Hoe trek je jong technisch talent aan, als je geen Elon Musk heet?


Jonge techneuten staan te springen om te werken voor een bedrijf zoals Tesla, SpaceX of The Boring Company. Deze disruptieve organisaties zijn nieuw, anders, hip, snel en aantrekkelijk. Zij lijken enkel hun imago nodig te hebben om nieuw technisch talent aan te trekken. Maar wat als jouw organisatie niet zo ‘sexy’ is? Hoe zorg je er dan voor dat ook jouw vacatures vervuld worden door de juiste techneuten?


Technische organisaties zijn van nature traditioneel. Waar zij op het gebied van techniek door innovatie misschien wel vijftien jaar voorlopen op de rest, lopen ze in processen en communicatie misschien wel tien jaar achter. Deze organisaties zullen hun ingesleten proces van werving van nieuwe talenten moeten aanpassen, om dit te laten aansluiten op de behoeftes en percepties van technische jongeren. Hoe moeten ze dit aanpakken?


 
 
 
Waarom een goed salaris voor millennials niet genoeg is


Het is lastig voor werkgevers om millennials te binden aan hun organisatie. Wanneer men hier over discussieert, wordt vaak de manier van belonen besproken. Millennials hechten waarde aan gevoelszaken zoals verantwoordelijkheid, eergevoel, status en waardering: intrinsieke motivatoren. Maar waarom werkt extrinsiek motiveren (gedreven door straf en beloning) dan niet?


Milennials zijn gemiddeld hoger opgeleid en hebben hoge verwachtingen van zichzelf. Ze zoeken uitdaging in hun werk en willen hier voldoening uit halen. In de complexere banen waarbij creativiteit benodigd is, is het raadzaam om medewerkers niet op een extrinsieke manier te motiveren voor hun werk. Zij zullen hierdoor alleen maar slechtere resultaten behalen.


 
 
 
GreenGenius Pieter @ Royal HaskoningDHV


Pieter heeft zijn eerste jaar als GreenGenius afgerond. Hij is in het afgelopen jaar werkzaam geweest voor Royal HaskoningDHV in de transport & planning sector, afdeling mobiliteit. In zijn functie fungeerde hij als een innovatieve spin in het web en vervulde hij meerdere rollen. Pieter is erg enthousiast over zijn eerste jaar als GreenGenius en geeft aan enorm veel geleerd te hebben.


Zijn functie als ‘Advisor Innovations’ was veelomvattend en daarom werd Pieter bij meerdere processen betrokken. Zo ondersteunde hij o.a. de Global Innovation Director in het ontwerpen en uitrollen van het innovatieproces binnen Royal HaskoningDHV. 


Op basis van Pieter zijn persoonlijkheid, talenten en (nieuwe) kennis gaan we op zoek naar zijn volgende uitdaging; een organisatie waar Pieter het verschil kan maken op het gebied van innovatie!


 
 
 



  


Bekijk de e-mail online Klik hier om uit te schrijven. 

 
 

Herculesplein 211 • Utrecht, Utrecht 3584 AA • Netherlands • Klik hier om uit te schrijven.